Entenda porque o trabalho em equipe com os seus colaboradores é fundamental na implementação da transformação digital para sua empresa!
As inovações digitais estão criando oportunidades cada vez mais rápidas todos os dias. E as empresas de todos os setores precisam utilizar os avanços tecnológicos para, não apenas permanecerem no mercado, mas também para destacar-se.
Mas como? Você provavelmente está se perguntando de que forma é possível transferir toda essa revolução para sua empresa.
É complexo, eu sei e você também sabe. Afinal, por onde começar? Os obstáculos existentes podem variar de orçamentos limitados para novas tecnologias e até a falta de conhecimento ou know-how necessários para implementar novas iniciativas digitais.
Mas independente de qual for a sua limitação, é possível dar os primeiros passos em direção a transformação digital, com auxílio daqueles que estão com você todos os dias: sua equipe de colaboradores.
A crença da empresa deve, de fato, promover o crescimento em sua essência
A cultura organizacional deve estar alinhada com os próximos passos que você irá dar em relação ao futuro.
Explique a sua equipe os novos caminhos e objetivos que estão sendo delineados. Eles precisam compreender e incorporar a necessidade de implementação da transformação digital.
Apenas dessa forma, poderão ajudá-lo nessa caminhada e transformá-la em algo sólido e que gere mudanças efetivas na empresa.
Incentive ideias e conhecimento na sua equipe
Eles estão na operação do dia-a-dia e são os especialistas para identificar o que poderia ser melhorado na empresa através da tecnologia: seja ela um processo, otimização de tempo ou eliminação de erros e tantos outras maneiras que apenas os seus colaboradores poderiam te dizer.
Quando você acorda e coloca suas roupas para trabalhar, é algo natural para você, afinal, você não trabalha de pijamas. Da mesma forma, construir uma cultura que apoie a evolução contínua das habilidades dos colaboradores deve se tornar intrínseca para você.
Conforme a tecnologia está democratizando o conhecimento naturalmente, com o seu incentivo, se tornará instintivo a busca do colaborador pelo aprimoramento.
Não diga à sua equipe o que é melhor para eles
A distribuição do poder de decisão, em todas as estruturas organizacionais aproxima o negócio de seus objetivos de transformação digital em meio à magia e ao caos criativos.
Não coloque um líder para guiar esse caminho. A confusão dessa nova descoberta é bem vinda. Essa mudança é profunda e tão revolucionária que não há espaço para uma única pessoa ditar as regras. Ela precisa e tem que ser feita em colaboração.
Agora que os colaboradores são capacitados com tecnologias, conhecimento e o acesso democráticos a informações, em uma escala nunca antes conhecida pela humanidade, use as diversas referências e ideias deles em benefício da empresa. Incentive-os. Dê liberdade à sua equipe.
As empresas que estão começando sua jornada de transformação digital com os recursos disponíveis, com o trabalho de sua própria equipe, estão dando o ponto de partida para a inovação.
